科赫工业公司保留所有权利。
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为了在今天的快速变化的世界中取得成功,我们必须有提高的紧迫感和承诺不断改变我们的表现。我们的方法,以市场为基础的管理®,鼓励和装备个人练习终身学习,推动创新,拥抱转型和实现自我实现 - 所有贡献对健康,不断增长的组织。
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以市场为基础的管理是查理斯科赫发展的经营理念和架构,我们应用于创新、完善和改造自己,以创造更大的价值。我们的MBM指导原则定义了我们作为一个组织是谁。我们每天都要遵循这些原则,因为它们对创造互惠互利的良性循环至关重要。
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保持正直的勇气。
妥善考虑他人的权利。首先放置安全。推动环境卓越,遵守所有法律法规。停止,思考和问。
践行互利共赢理念。为客户和社会创造卓越价值。帮助科赫成为客户、员工、供应商、社区和其他重要支持者的首选合作伙伴。
改变你自己和公司。寻求、发展和利用愿景、策略、方法和产品,使我们能够创造最大的价值。
从任何和所有能让你提高自己表现的资源中获取最好的知识。主动分享你的知识。始终如一地、恭敬地提供和请求挑战。
要谦虚,诚实,有建设性地处理现实。根据你的优点、缺点和贡献,培养一种准确的自我价值感。按照这些标准对自己和他人负责。
以诚实、尊严、尊重和敏感的态度对待每个人。拥抱不同的观点、经验、才能、知识和技能,以充分利用多样性的力量。
做一个终生学习者,实现你的潜力,这是实现自我的必要条件。当你变得越来越自我实现,你会更好地处理现实,面对未知,创造性地解决问题,并帮助他人成功。
通过应用在自由社会中释放繁荣的共同价值观——如价值创造、平等权利、个人责任、开放和宽容——我们采取主动,挑战现状,为他人创造价值。雷电竞官方地址看看我们是如何让MBM复活的。
功能
当你和阿迪·杰弗瑞谈话时,这不是讨论。这是一个率直的。也许是她的…
读到现在
约翰·道格拉斯·罗素,简称J.D.,对农场很熟悉。作为斗牛士C的第五代牧场主…
最新消息
以客户为中心,以诚信为出发点,朝着双赢的方向努力,这些都是商业发展的一些方式。
查尔斯·科赫解释了互利的良性循环。
自1961年以来,科赫工业的增长比标准普尔500指数高出近26倍。
一个组织是如何创造出如此惊人的长期增长的呢?尤其是在无数其他公司未能适应并不复存在的情况下?
我们相信,我们成功的答案在于我们的MBM业务理念,以及通过帮助人们改善生活来创造真正价值的永恒变革。在理解改变的本质,找到拥抱改变的勇气时,有时候,我们甚至会通过挑战基本的假设和互相挑战来帮助推动改变,从而发现新的更好的方法来为他人创造价值。
MBM经营理念建立在找到长期满足人们需求的更好方法。有关更多,请查看“良好利润”书籍。