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实际上无缝:在大流行时代的koch互动

9月15日2020年

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大流行迫使他的学院在线移动课程,Sam Berenji对他的夏季实习越来越担心Molex。所有春天,朋友的工作优惠都被撤销,同学的实习取消了。“我知道我的实习会发生没有机会,”他说。

所以当山姆接到电话向他保证科赫公司的实习已经开始时,他很震惊。他所不知道的是,来自科赫公司、莫仕公司、乔治亚-太平洋公司和嘉德工业公司的实习团队已经评估了大流行的潜力,并在3月份突然转向。雷竞技电竞外围在一周内,四个早期就业团队合并成一个单位,迅速设计出一个新的雷电竞下载苹果app全企业项目,以确保所有293名实习生都能度过一个有价值的、虚拟的暑期。

这个实习项目每年会收到数千份申请,作为一个战略性的员工渠道,在决定继续实施这个项目之前几乎没有考虑,利兹·霍普韦尔(Liz Hopewell)说,她今年夏天在亚特兰大的总部办公室领导了这个团队。实习项目不仅将高质量的潜在员工介绍给科赫公司,也帮助学生了解公司,并了解它是否适合。

“看起来会不一样,但我们打算这么做,”利兹说。

另外,芝加哥队成员Brenton Hard承认,一些骄傲是危险的。他说:“当我们看到全国各地的其他公司都放弃了他们的实习项目时,我确实感到有些竞争压力,好像在说,‘看着我们吧,我们一定能实现这个目标。’”

在大约八周的时间里,从零开始创建一个虚拟项目,这已经够具挑战性的了,但职业生涯早期的团队还必须与虚拟的自己以及一群从未谋面、更别说共事过的人一起工作做斗争。雷电竞下载苹果app同样住在亚特兰大的伊丽莎白·莫斯开玩笑说:“我们忙得团团转,埋头工作,努力把节目做好。”

他们决定了成功,合作和信任将是至关重要的。“我们只是没有时间坐下来讨论每一个决定,”堪萨斯威奇塔斯·克拉克说。

“我们决定信任彼此的能力。”

因为实习团队的一些成员自己也曾在科赫公司的不同业务实习过,他们希望确保2020年的学员有同样难忘的经历,从友爱到网络,再到深入了解科赫公司的市场管理(MBM)哲学,它专注于为社会创造价值,为个人提供繁荣的工具。该团队的目标不是调整传统的实习以适应虚拟环境,而是创造一种全新的体验,让今年的实习变得有意义——不是尽管是虚拟的,而是因为它是虚拟的。

一个八周的虚拟程序,与传统的12周现场,用五大支柱迅速塑造:企业学习,MBMGO!,Kochu,虚拟志愿者机会和实习创新挑战。在整个夏天,实习生会见了Koch企业的商业领袖,了解每个单位所做的工作,作为决定他们是否对业务感兴趣,并对全职工作的过渡更加流感。MBMGO!平台允许实习生以自行引导的速度来了解Koch的MBM。

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实习生也有带薪休假去做社区服务。例如,弗林特山资源公司(Flint Hills Resources)的实习生凯利·雷竞技比分亨米(Kiley Hemmy)为“士兵天使”(Soldiers’Angels)制作了一条领带毯。“士兵天使”是一家为退伍军人和部署士兵提供支持的非营利机构。“这是一种体验良性循环(互惠互利)的好方法,”她说,她指的是科赫管理哲学的一个关键原则。“我觉得这很棒。”

凯莉并不感到惊讶地学习实习将是虚拟的,但她想知道它是如何工作的。“他们总是说当你走进实习时,没有人希望你知道你在做什么,”她说。“但我很紧张。如果我不知道我应该做什么,如果我虚拟地这样做了,那就如何改变?“但这些担心很快就会消退。“每个人都非常好,在那里回答问题,”凯莉说。“让你的导师和主管在那里询问,即使只是一个简单的问题,让它变得更少的神经包裹。”

实习团队努力利用科赫公司各个业务部门的知识、技能和能力。除了培训师之外,该公司的领导力发展部门Koch U也与该团队合作,为实习生提供领导力培训。每个实习生都被分配了一名导师,他们整个夏天都定期与导师见面。

创新挑战 - 传统的夏季长赛竞赛,实习生探索大型商业问题的解决方案,然后向领导力展示他们的想法 - 适用于虚拟环境。实习生被分配给他们在Koch开发了思想和托管计划的团队中。员工教练和顾问引导他们。John Zink Hamworthy Combustion Impers Andrew Call和他的团队与GP专业员工合作,以设想一个脚踏式改善卫生间卫生的门。“在像这样的产品上使用GP是我从未想象的是我在今年夏天开始的事情,”安德鲁说。“这是一个非常酷的机会,真正看看Koch如何在你掌握正确的思想时认真对待想法,因为你创造了价值的东西。”

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虚拟实习在传统的计划的官方开始日期之前开始,这只是早期职业团队利用虚拟的方式之一。雷电竞下载苹果app他们设立了几次视频会议,以互相介绍彼此和关键业务领导者。SAM表示,据说,毫无疑问,大型或小,是莫克克斯销售工程实习生。

“我们可以向他们讨教,有时他们也会向我们讨教。在这样一个地方工作,即使作为实习生,你的声音也很重要,这真的很棒。”

团队成员还单独会见了实习生,回答他们的问题,帮助他们为即将到来的夏天做准备。

“我的主管做了一件非常好的工作,坐下来和我坐下来,'嘿,你的职业道路想法是什么?你对什么感兴趣?“”麦迪逊·布朗,科赫采购实习生。“他们希望确保这种经验对我们俩有益,并且真正花时间来了解我。”

像Kiley一样,其他实习生担心虚拟实习如何工作,但虚拟实际上是一个福利,invista的实习生说。“我不知道我会遇到任何其他实习生,”她说。“但我能够以非常有趣的方式与其他人联系。由于它是一个虚拟平台,我能够满足更多的人,如果每个人都在这里,我就会有更多。所以它最终成为一个积极的事情。“

该团队发现,大多数实习生都有同样的经历。在这八周的时间里,实习生们经历了与其他实习生和同事之间的显著合作。

“因为我们无法在同一时期在同一房间里努力工作,我们学到了授权技能,”Koch AG&Energy Solutions的分析师实习生James Kibbie说。“我们学会了承担责任,彼此举行截止日期,只是能够通过整个整体内在人来通过这个项目工作。”

虽然他们在整个企业中蔓延,但几乎就是他们能够经常和全球连接。

“我能够开始与u.k.,新加坡和印度的人交谈,并真正发展我的网络,”安德鲁说。“在夏天,这是一个很棒的机会。”

所有的压力和努力工作——科尔顿开玩笑说,自从3月份的那些邮件以来,他已经老了8岁——似乎得到了回报。到目前为止,该团队收到了208份评论,其中207名实习生表示,他们会把这个项目推荐给朋友。在夏末,一个由行业专家和公众投票者组成的评审小组认定该项目是一个百强实习项目事实上,这个项目非常成功,实习团队已经开始计划将这个暑期项目的方方面面结合到未来的项目中,将虚拟体验和亲身体验结合起来。

山姆再次回到科赫公司实习,他说他从不怀疑这个项目会取得成功。“了解科赫文化,我很有信心,”他说。“我是对的:我们学到了很多。”