83%的军事职业领域与科赫公司目前的职位一致。此外，退伍军人的价值观、领导力和奉献精神反映了指导科赫公司员工的原则。然而，像许多美国公司一样，吸引、雇用和留住资深人才可能是一个挑战。罪魁祸首吗?招聘经理、商业领袖和退伍军人之间的文化和沟通差距。
在科赫，我们正在努力弥补这一差距，在退伍军人节，我们请我们的退伍军人同事分享他们的最佳建议，以帮助士兵过渡到平民世界。
迈克尔,由
英威达北美业务总监
军队，服役7年
“我必须克服自己的知识和技能与商业世界不相关的恐惧。公司想要军队灌输给我们的领导力、决策能力和批判性思维能力。”
亚尼克叶
流程改进经理，乔治亚-太平洋雷竞技电竞外围
海军陆战队，服役8年
“你的软技能是你的首要资产。大多数组织能够补充你的技术技能，但是没有一个民间组织有像军队那样发展软技能的基础设施。相信你的训练。”
斯蒂芬妮年轻
科赫商业解决方案公司IT战略和规划主管
海军陆战队，服役8年
在部队的八年让我没有准备好说“业务”。这并不是说我们没有相同的概念，而是我们谈论它们的方式不同。真正对我有帮助的是，我在当地社区大学上了一门100级的一般商业课程，学习如何将军事术语翻译成商业用语。这在面试中很有价值，可以帮助我的面试官将我的技能与他们所寻找的联系起来。”
安德鲁·马修斯
佛瑞斯特,佐治亚-太雷竞技电竞外围平洋
军队，服役6年
他说:“许多退伍军人在离开部队后几乎不知道如何在企业世界中穿行，而我们在想要过渡的任何领域都缺乏人脉，这只会加剧这个问题。文职招聘经理通常不了解军队领导能力的相关性，以及退伍军人在工作中利用这些技能的能力。”
纳撒尼尔价格
运营技术系统分析师，科赫公司和能源解决方案
海军陆战队，服役12年
“我有很多朋友，他们在平民世界里因缺乏同志情谊而苦苦挣扎。那些没有在军队服役过的人可能永远不会理解你和其他服役人员之间形成的那种纽带。找到当地的退伍军人组织，并在工作之外建立关系，如果你的雇主有一些退伍军人加入的内部组织就更好了。”
肖恩·奥特
科赫农业服务公司维护经理
海军，服役20年
“记住，无论你的级别或经历如何，你正在步入一个新的世界，因此你必须赢得信任和尊重，而不是指望它因为你的级别或地位。”照顾好你的团队，倾听他们的意见，他们也会反过来照顾你。”
蕾切尔Rustick
KBX物流助理团队领导
海军，服役8年
她说:“我花了大约两年的时间，才很好地处理了这种转变，并找到了自己的归属。对自己要有耐心。这是一个比你预计的更大的转变。”
大卫·奥哈拉
卫报工业生产和质量管理经理
空军，服役30年
“我学到的帮助我更好地进行过渡的东西是，首先认识到自己在这个环境中的表现差距。我有点谦虚，但最终还是做到了。了解自己的差距和能力对帮助从军队向平民过渡大有帮助。环境可能不一样，但你有关心你、希望你成功的老板。注意他们的指导，充分利用眼前的机会，成功自然会随之而来。”
安东尼Meschke
弗林特山资源公司项目经理雷竞技比分
海军陆战队，服役4年
“你比你的老朋友变化更大。不要害怕去寻找更符合你现在生活状况的新朋友。找份工作，报名上学，旅游或做志愿者。这将帮助你更快地过渡。获得新工作的一大障碍将是通过简历筛选过程。有很多资源可以帮助你把你的服务转化为文职工作。向退伍军人事务部或其他项目寻求帮助来更新你的简历，不要害怕向招聘人员寻求帮助来填写表格或工作申请。”
Stephen O 'Kresik
佐治亚-太平洋工厂主管,雷竞技电竞外围
海军，服役24年
自信地完成交接。了解自己的优势，运用自己的能力在不断变化的环境中脱颖而出，高度的个人责任感和成功的团队合作。”
克里斯托弗·佩恩
乔治亚-太平洋人力资源总监雷竞技电竞外围
军队，服役6年
“不要孤军奋战。从你的同辈或领导者中寻找一位导师，并与他保持联系。”
泰森Trunkhill
弗林特山资源公司的库存和采购专员雷竞技比分
陆军国民警卫队，服役20年
“照顾好自己的健康至关重要。寻找并利用可用的资源——资源太多了!不要害怕寻求帮助，无论是找工作还是支持你的身心健康。”
查克•拉波特
副总裁兼总经理，乔治亚-太平洋雷竞技电竞外围
海军，服役7年
“做你自己。”军人带来的东西比一开始明显的要多。就像你在军队里做的那样，在培养技能的同时关注他人的成功，你就会做得很好。”
科赫公司通过指导、在职培训、在线资源还有其他支持，比如员工知识分享。如果你是军队的过渡成员或准备这样做，我们邀请你推荐和询问这些资源和寻找我们的空缺职位。
