尤里卡,堪萨斯-斯普林克里克牧场是一个自豪的牧场主家庭的家，他们在这片土地上耕作了一个多世纪。约翰·道格拉斯·罗素作为一名牧场主的根源可以追溯到他的曾曾祖父。这个牧场是更大的斗牛士牛公司的重要组成部分，科赫说，但对j.d.来说，这是他唯一知道的家。
“我们住在这里，”他说。“我们生活在它，呼吸它，照顾它，就像它是我们自己的一样。”
这位49岁的牧场经理是一位自豪的第五代斗牛士牛仔，在科赫公司工作了20年。这个家族的历史可以追溯到该行业的早期。甚至他的母亲和她的三个兄弟也出生在斗牛士牧场。当话题转到家族行业时，罗素家族的男人用老式卡车做厨师，用偷牛贼做品牌检验员的故事很常见，通常都是这样。
“这增加了我与农场的联系的自豪感，”J.D.说。
在第二次世界大战之后，当J.D.的父亲作为穆特多尔牧场的合同劳动者曾在仓库牧场工作时，这是弗雷德C. Koch开始在中西部收购牧场。1952年，Koch成立了Matador Cattle Company，在德克萨斯州德克萨斯州的牧场融合了牧场，蒙大拿州和堪萨斯州。
在得克萨斯州夸纳附近的“大农场乡村”长大的科赫先生“一直对农场充满热情”，J.D.回忆说，他的家人肯定也有同感。
作为科赫公司的一名员工和第五代斗牛士牛仔，j·d·罗素(J.D. Russell)上班时坐在马鞍上，而不是坐在办公室的椅子上。
不同的品种
从德州理工大学(Texas Tech University)获得农业经济学学位后，J.D.加入了家族企业。短短几年内，他就被调任为管理12000头牛的助理经理。在这个职位上，他把自己的教育和实践经验投入到研究不同品种的工作中，并研究不同品种之间的杂交——这是一个行业术语，称为“杂交优势”。
他的努力很快得到了回报，他和牧场经理鲍勃·基尔默(Bob Kilmer)发现，安格斯奶牛与他们一直关注但当时负担不起的珍贵公牛有着相同的基因。
“我对鲍勃说，‘我们为什么不买这些牛，自己养公牛呢?’”
没有其他牧场行动面的压力探索的能力与科赫的资源和文化一起受益匪浅。在成功筹集自己的Angus Bulls之后，该团队将他们的知识应用于繁殖的繁殖，纯粹繁殖的Akaushi日本牛。
“我在科赫公司工作的机会比在其他地方多得多，”他说。“无论是教育、商业经验还是对不同想法进行实验的能力，我都感到很幸运能成为科赫团队的一员。”
在Koch公司的呼吁思考像原则的企业家一样，并在您的角色中获取所有权，J.D。有助于确定增值牛养殖的机会。
牛仔的方式
j。d。一直努力向自己的孩子灌输他被教导的同样的价值观和信仰。他觉得自己的价值观与科赫文化很一致，正是科赫文化让他的家族取得了如此大的成功。他的儿子科尔顿，现在长大了，在斗牛士拉塞尔维尔营地的农场工作。
“他是一个好人，年轻的男人和一个勤奋的工作者，”骄傲的父亲说。“他有一些我寻求的独特知识，反之亦然。”
约翰杜格拉斯“J.D.”拉塞尔是一系列牛牧场主的一部分，追溯到他曾祖父的多个世纪。
Matador Land和Cather Company由苏格兰投资者于1882年由苏格兰投资者组成。近70年后，FRED C. Koch成立了Matador Cattle Company，仍然使用了从苏格兰人获得的飞行V牛品牌和“50”马品牌。
位于堪萨斯州弗林特山的斯普林克里克牧场是弗雷德c科赫购买并开发的第一个牧场。
J.D.和斗牛士牛公司的其他牧场主已经实施了安全措施，包括每年的马术诊所、环境合规等。
最近，科尔顿的女儿继承了另一项家庭传统，在拉塞尔维尔出生了，就像j.d.的女儿和姑母一样。他的孙子已经舒适地生活在牧场上，他的儿媳也很快要生孩子了，他期待着在家族遗产中增加第七代斗牛士牧场主。但j。d。不会把生命强加给任何人。他觉得如果是自然的，他就会支持。到目前为止，这对他的家人来说是很自然的。
“这是一种牛仔风格，真的，”他说。“如果你关心你的资源，你的土地和你的牛……他们会照顾好你的。”
