塔的科赫工业员工

在我们如何工作的核心。

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为了在今天的快速变化的世界中取得成功,我们必须有提高的紧迫感和承诺不断改变我们的表现。我们的方法,以市场为基础的管理®,鼓励和装备个人练习终身学习,推动创新,拥抱转型和实现自我实现 - 所有贡献对健康,不断增长的组织。

八个原则。无限潜力。

基于市场的管理是Charles Koch开发的经营理念和框架,我们申请创新,改进和改造自己,以创造更大的价值。我们的MBM®指导原则定义了我们作为组织的谁。我们每天都在他们身边,因为它们对互利的良性周期至关重要。

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1

正直

诚信

有勇气始终以完整性行事。

2

管理和合规性

2.管家和合规

妥善考虑他人的权利。首先放置安全。推动环境卓越,遵守所有法律法规。停止,思考和问。

3.

原理的企业家精明™

3.原则的企业家精明™

练习互利的哲学。通过为客户和社会做出这样做,为公司创造卓越的价值。帮助使Koch成为客户,员工,供应商,社区和其他重要组成部分的首选合作伙伴。

4.

转型

4.转型

改变自己和公司。寻求,开发和利用将使我们创造最大价值的愿景,策略,方法和产品。

5.

知识

5.知识

从任何和所有来源获取最佳知识,以使您能够提高您的性能。积极分享您的知识。始终如一地提供和征求挑战。

6.

谦逊

6.谦逊

谦虚,智力诚实,建设性地处理现实。根据您的优势,限制和贡献,制定准确的自我价值感。坚持自己和其他人对这些标准负责。

7.

尊重

7.尊重

以诚实,尊严,尊重和敏感度对待每个人。拥抱不同的观点,经验,容纳,知识和技能,以利用多样性的力量。

8.

自我实现

8.自我实现

成为终身学习者,实现您的潜力,这对实现至关重要。随着您越来越自我实现的,您将更好地处理现实,面对未知,创造性地解决问题并帮助别人成功。

在我们的方法基础上是基于市场的管理。

通过申请释放自由社会繁荣的相同共享价值 - 例如价值创造,平等权利,个人责任,开放性和宽容 - 我们主动并挑战现状为他人创造价值。雷电竞官方地址看看我们如何为生活带来MBM。

查尔斯Koch在书架前面
Charles Koch解释了互利的良性周期。
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通过转型增长。

自1961年以来,Koch Industries的增长优于标准普尔500指数,近26至1。

一个组织如何创造如此戏剧性的长期增长?特别是根据无数的其他公司未能适应和不再存在?

我们相信我们成功的答案在我们的MBM经营理念中,通过帮助人们提高生活来创造真实价值的永久转变。在了解变革的本质上,发现勇气偶尔接受它,我们甚至通过挑战基本假设并彼此来帮助它来发现新的和更好的方法来为他人创造价值。

Koch Industries与标准普500指数 标准普尔500指数 2018年 1960年
Charles Koch的良好利润

底线,这是一个超过金钱。

MBM经营理念建立在找到长期满足人们需求的更好方法。有关更多,请查看“良好利润”书籍。

goodprofitbook.com.