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在我们如何工作的核心。

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要在当今快速变化的世界中取得成功,我们必须有一种高度的紧迫感和不断改变我们业绩的承诺。我们的方法,市场管理®,鼓励和装备个人实践终身学习,推动创新,拥抱转变和实现自我实现-所有这些都有助于一个健康的,成长的组织。

八个原则。无限的潜力。

基于市场的管理是Charles Koch开发的经营理念和框架,我们申请创新,改进和改造自己,以创造更大的价值。我们的MBM®指导原则定义了我们作为组织的谁。我们每天都在他们身边,因为它们对互利的良性周期至关重要。

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1

完整性

1.完整性

要有勇气,永远正直地行事。

2

管理和合规

2.管家和合规

行事要适当考虑他人的权利。把安全放在第一位。推动环保,遵守所有法律法规。停下来,思考,问问题。

3.

有原则的创业™

3.有原则的创业™

练习互利的哲学。通过为客户和社会做出这样做,为公司创造卓越的价值。帮助使Koch成为客户,员工,供应商,社区和其他重要组成部分的首选合作伙伴。

4.

转换

4.转换

改变你自己和公司。寻求、开发和利用能使我们创造最大价值的愿景、策略、方法和产品。

5.

知识

5.知识

从任何和所有来源获得最好的知识,这将使你提高你的表现。主动分享你的知识。始终如一地、恭敬地提供和寻求挑战。

6.

谦逊

6.谦逊

谦虚,智力诚实,建设性地处理现实。根据您的优势,限制和贡献,制定准确的自我价值感。坚持自己和其他人对这些标准负责。

7.

尊重

7.尊重

以诚实、尊严、尊重和敏感的态度对待每个人。拥抱不同的视角、经历、资质、知识和技能,以发挥多样性的力量。

8.

自我实现

8.自我实现

做一个终身学习者,发掘自己的潜能,这对实现自我价值至关重要。当你变得越来越自我实现,你将更好地处理现实,面对未知,创造性地解决问题和帮助他人成功。

我们的理念是以市场为基础的管理。

通过运用在自由社会中释放繁荣的共同价值观——例如价值创造、平等权利、个人责任、开放和宽容——我们采取主动,挑战现状,为他人创造价值。雷电竞官方地址看看我们是如何将MBM带入生活的。

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查尔斯·科赫解释了互利的良性循环。
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经济增长转型。

自1961年以来,科赫工业(Koch Industries)的增长速度比标准普尔500指数高出近26倍。

一个组织如何创造如此戏剧性的长期增长?特别是根据无数的其他公司未能适应和不再存在?

我们相信我们成功的答案在我们的MBM经营理念中,通过帮助人们提高生活来创造真实价值的永久转变。在了解变革的本质上,发现勇气偶尔接受它,我们甚至通过挑战基本假设并彼此来帮助它来发现新的和更好的方法来为他人创造价值。

科赫工业vs.标普500 标准普尔500指数 2018 1960
查尔斯·科赫,利润丰厚

总之,这不仅仅是钱的问题。

MBM的经营理念是建立在寻找更好的方法来长期满足人们的需求。欲了解更多信息,请查阅《好利润》一书。

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