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分析这个:一个岔路口让伊娃·加西亚走上了新的职业道路

2020年8月11日,

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2019年,在英威达位于得克萨斯州维多利亚的工厂担任管理人员15年后,伊娃·加西亚(Eva Garcia)有了一个顿悟。她的丈夫即将退休,但她自己离退休还有十多年的时间。她说:“我问自己是否还能再做15年以上,答案是不能。”“当我知道自己可以做出更大的贡献时,我花了很长时间停留在同样的位置上。”

EVA考虑了许多不同的选择,包括完成她的心理学位或寻找新工作。但她已经确定的心灵不是对她而言,她想留在invista。这是工作,而不是人民,这是unflualling。伊娃不得不决定:她想要什么样的工作?

2017年,她参加了一项帮助她自动定制报告的工具培训课程,之后她对数据分析产生了浓厚的兴趣。在那之前,Eva每个周一都要为三个不同的业务部门手工查找数据,并一页一页地整理PowerPoint报告。“这个新工具自动完成了这一切,”她说。我很兴奋。我每周都被这些报告搞得筋疲力尽,突然间我的周一就空了。”

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随着工作的不断精简,伊娃开始收到同事们要求提供数据分析帮助的请求,于是她为工厂的其他人组织了在线培训。伊娃说:“我的上司给了我这样做的自由,这为我分析越来越多的数据打开了大门。”“我不停地告诉人们他们将从中受益多少,所以他们也会感到兴奋。我是对的——它像野火一样迅速传开了。”

这也激发了一个想法。也许伊娃可以做一份分析公司数据的工作。毕竟,她所创造的所有报告都不是别人做的,而且每个人似乎都对她所创造的新见解感到高兴。“我觉得,好吧,这就是我应该去的地方,”她说。“分析学对我来说很容易,也很自然。但是,尽管她一直在寻找新的方法来使用微软的Power BI(自动化工具),但她从来没有跟任何人谈起过这个工作的想法。

“这只是我自己的不安全感,”伊娃谈到阻碍她前进的原因时说。“我对自己没有信心。”

去年晚些时候,这一切都改变了。她一直是个内向的人,从不自吹自擂。但她一直在思考她丈夫的退休——以及那15年。“我知道我要走到岔路口了,”伊娃说。

当一个意想不到的机会迈出了一个大变化的时候,她抓住了它。在她在阿拉巴马州拜访她姐姐之前的那一天,Eva正在介绍她一个新的自定义报告之一的调查结果。她注意到两位invista领导人在观众中。

“我想,你知道吗?这是我发言的机会,”她说。“我面前有两个人,我需要和他们谈谈才能找到一个地方。我要去度假了,所以现在正是时候。如果进展不顺利,我一周都不用见任何人。”

在演讲结束后,伊娃找到了比尔·麦克奈特和特拉维斯·吉布。“我直截了当地问,‘你对我在英威达的未来有什么打算?’”她说。“我真的很惊讶我竟然做到了!”

他们的反应对她来说更令人惊讶。他们反驳了,“你想做什么?”

“我有点退缩了,因为我真的没有想到这个问题,”伊娃说。“这几乎就像一张空白支票。我不敢相信他们真的会问我这个问题。这真的让我惊呆了。”

她告诉他们她的想法。

eva留给了她妹妹的,但票据和特拉维斯必须工作。“她的提议是如此迷人,并制作了如此多的意义,即特拉维斯和我立即对头脑风暴进行了头脑风暴,并为她提供了新的作用,以帮助现场变换更快,”票据,机械精密可靠性总监。“在几个小时内,我在特拉维斯的办公桌上有一个新的角色提案,并且很快就会批准这一角色。”

伊娃度假回来,不知道会发生什么。她想也许他们会忘记那次即兴讨论,或者认为这真的不是一个好主意。“但他们没有忘记,”她说。“我无法形容这对我来说有多重要,他们倾听了我说的话,他们对我有信心——这让我感到多么有价值。”

比尔说,这是科赫领导人如何培训的一部分。“我们对应用原则的企业家精神™,转型和自我实现的原则有强烈的重点,使我们的员工可以改变自己,”他补充道。

2019年10月,Eva转变为创新支持分析师。她每天都在寻找趋势和分析指标,比如在任何特定情况下,工厂加班的百分比,开了多少工作订单,它们关闭的速度有多快。消息很快传遍了工厂——甚至是他们的姐妹工厂——Eva是一个数据能手。

她说:“人们来找我寻求帮助。”“他们会问是否有一种衡量事物的方法,有时提取数据是很有挑战性的。”

但她喜欢这种挑战。伊娃喜欢找到正确的数据来解决问题,并弄清楚如何将它们组合起来,使之有意义。“我需要感觉自己在贡献一些东西,我认为分享我的知识很重要,”她说。“这不是我们曾经拥有的地位,所以我绝对觉得我正在做出改变。”

伊娃鼓励她的同事们去思考什么样的工作才能让他们快乐。她用自己从管理员到分析师的转变作为一个例子来说明什么是可能的。“我告诉他们,你需要确保你的上司知道你的兴趣所在,”她说。“如果你告诉他们,他们愿意帮忙。”

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比尔表示同意。他说:“我们正在努力理解如何应用数字创新,而运营团队需要分析仪表板。”“但我可以告诉你,做出这一改变的最大原因是,伊娃主动站出来分享她对改变职业的热情和渴望。”

这些天,伊娃不再觉得被困住了。在最近与她的上司进行的一次绩效评估中,他问她是否认为自己最终会从支持创新转变为引领创新的人。

她笑着说:“我说,可以,不过让我对我现在做的事情感到舒服一点。”但是感觉很好。这意味着他们对我有规划,他们重视我的能力。我完全可以在这条道路上坚持15年。”