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让它变得更好

Koch的一支球队如何消除我们所有使用的奇迹物质的生产中的苯。

2015年10月2日,

通过这个故事中途阅读,你可能只是认为这是关于尼龙的现代奇迹。我们希望你能同意的是,这本身就很令人着迷。

然而,到底,你会意识到它真的是两个无形资产:勇气和意志。

这是关于站起来的勇气,并说“足够好”并不总是“足够好”。它是关于让百万的意志以最具环境可持续的方式投资数百万。

1938年是一个发明家的天堂。我们文化的新手补充包括球点笔,橡胶鞋鞋和复印。但也许没有首次亮相,从该流域一年中对我们的生活方式产生了更深刻和持久的影响,而不是尼龙 - 一种迅速被从牙刷刷毛到织物的一切中使用的聚合物。

在第二次世界大战期间,尼龙生产从消费者转换为军事应用,以帮助赢得战争的难以获得的亚洲丝绸,这是一种充足的军用装备,包括从降落伞到蚊帐的一切都是蚊帐。

战后对尼龙的需求,特别是“尼龙”,同名女性的丝袜,是传说 - 甚至在美国零售店的妇女招商中的产卵骚乱。

杰瑞Grunewald,英威达

杰瑞Grunewald,英威达

在几十年中,尼龙创新持续 - 现代运动鞋,以及在他们之间进行行李的便利性。

20世纪70年代初,在工程塑料应用中,尼龙6,6的快速增长 - 具有更好的强度和耐热性。这款非凡的尼龙在今天到处都是从汽车发动机组件到吉他调谐钉。

与任何有关任何技术带来的所有好处一样,有权衡。其中一个权衡是,最先进的尼龙6,6生产过程需要安全处理称为苯的危险产物。

这将我们带到2004年,并收购了一个主要的尼龙制造商业 - Invista,一家Koch公司。

康科安和invista是,并且是深感致力于环境,健康和安全卓越,包括减少,减轻和消除危险化学排放和释放的风险。

英威达负责研发和技术的副总裁杰里•格鲁内瓦尔德(Jerry Grunewald)讲述了他们在收购后不久面临的选择。

“最简单,最低的成本做的是安全地收集和治疗苯版本,”杰瑞回忆起。

“我们问自己,'如果有更好的方式怎么办?如果新的创新让我们首先不生产苯?“

事实是,有这样的方式。小规模解决方案已证明在化学实验室有前途。但是将它们带到全面规模生产的挑战是令人生畏的,并且成功绝不达成一定。

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要使我们的客户和地球都受益的创新需要坚定的承诺。更不用说对人员和技术的关键投资了。

这样做需要大量的技术发展。更不用说,巨大的时间和金钱承诺。其他挑战被抛弃,包括一种重大的经济衰退,这些经济衰退已经软化了对整个产品的需求。

当事情不会变得更糟时,他们做到了。2008年,德克萨斯州奥兰德的Invista研发设施,在开发将发生,被飓风Ike锤击。

“即使是自然似乎对抗我们,”杰瑞说。

与一个洪水混乱的实验室,以及商业周期底部的行业,勇气并将发挥作用。

英威达和科赫的领导层拒绝接受现状。相反,他们做了一些大胆的事情。他们批准了一个3000万美元的研发项目——当时是英威达公司承担的最昂贵的个人研发项目——来建立和运行一个试验工厂,生产不含苯的尼龙6,6,希望有一天能实现全面生产。

该试验工厂于2010年启动。而跌宕起伏的发展过山车开始了。

今天,在德克萨斯州的奥兰治市,英威达公司的团队实际上已经消除了尼龙6,6生产过程中的一种有害化学物质,因为他们根本就没有生产尼龙6,6。

今天,在德克萨斯州的奥兰治市,英威达公司的团队实际上已经消除了尼龙6,6生产过程中的一种有害化学物质,因为他们根本就没有生产尼龙6,6。

“球队会击中一堵墙。但是哪里有遗嘱,有一种方法。“杰里胜利地说:“有很多艰苦的工作和创新的想法,以及一点运气,我们成功了。”

德克萨斯州的Orange工厂于2014年12月开始全面生产。

德克萨斯州的Orange工厂于2014年12月开始全面生产。

成功的另一个关键原因是Koch和EPA都深深致力于使新技术工作。

“我们的领导和他们的合作方式。我们知道它需要密切合作才能成功,“杰瑞解释道。

2014年12月,英威达在德克萨斯州的Orange工厂开始全面生产,并计划在德克萨斯州维多利亚的工厂、法国Chalampé的一家合资企业以及中国上海的一家新工厂采用新技术。

“在橙色中,我们几乎从一个过程中实际上消除了危险化学品,甚至不是首先产生它。”杰瑞笑了。“顶部的樱桃是我们的收益率和能量消耗也更好。这是环境和社区的胜利,以及我们公司的盈利能力。“

所有这些都证明,有时它不仅仅是您申请的化学科学,以使世界变得更好,但勇气和成功的意志。