你有营销和金融分析师的背景。在你工作过的科赫公司中，包括暑期工作，是什么让你最终选择了这个大公司的农业部门?你是什么时候成为科赫农业服务公司的总裁的?
当我从德克萨斯州返回Koch时，像许多最近的大学毕业生一样，我真的不知道我想做什么。我与我父亲和科赫工业的首席财务官头脑风暴，并制定了“实践”MBA计划，以学习业务。我在会计，税收，风险管理，商品贸易和业务发展中工作。他们真的把我穿过铃声，我学到了很多东西。在我与休斯顿的商品交易的特色期间，我发现我对市场充满热情。即使它有时非常谦卑，也有一个实时的性能记分卡在良好和糟糕的决策上是充实的。
交易结束后，我在科赫股权发展集团(Koch’s Equity Development Group)工作了两年，学习市场分析、金融以及收购和剥离业务。这个角色让我意识到是时候潜入科赫工业的商业业务单位，从头开始学习了。科赫肥料公司给了我这样做的机会。我负责从爱荷华州到加拿大边境的北雷电竞官方地址部平原地区的销售。从那时起，我又回到了贸易方面，负责我们的全球尿素和UAN产品线，随后领导我们的国际业务，以扩大我们的全球分销足迹。雷电竞官方地址
2011年，科赫肥料的附属公司科赫农业服务公司收购了NITAMIN®缓释氮肥和AGROTAIN®氮稳定剂品牌，作为一家独立的公司，该公司专注于建立一个技术解决方案组合，专注于最大限度地提高植物性能和减少环境影响。从增效肥料，到生物兴奋剂，再到其他增值技术，这是推动农业和草坪装饰市场创新的真正机会。我很高兴能成为这个伟大团队的一员，为我们的客户提供不断增长的价值主张。
科赫农业服务公司成立于2010年，并于2011年初从Georgia-Pacific Chemicals公司收购了NITAMIN®缓释氮肥品牌。雷竞技电竞外围今天科赫农业服务公司主要生产和销售增效肥料产品，包括用于作物和草坪的全系列氮稳定剂和缓释氮产品。这些技术大多是通过外部增长开发的:收购AGROTAIN®技术和收购Agrium。你是否计划在这一领域进行其他收购?
Koch Industries对这个空间感到兴奋和Koch农艺服务的潜力。我们打算以逻辑的方式发展业务，寻求良好的契合，在我们当前的能力可以增加价值。作为Koch Industries的一部分为我们提供了这一领域的一个很大的优势。我们的股东努力将90％的盈利重新投入到业务中，以便在我们找到良好的契合时我们可以获得必要的资本。我们正在从小少数民族投资到更大的收购，但所有机遇都必须与我们的愿景合适，并提供现有功能的协同作用，因此我们可以与他们已经获得的内容添加更多价值。
微量营养素是另一个有前景的领域，在美国已经是一个巨大的市场，在其他许多地区有巨大的潜力。任何想法吗?
我们同意，在该空间和微量营养素中有很大的潜力是我们的战略重点中包含的区域。我们的产品之一，Polyon®NPK+实际上是销售到专业农业市场的微量营养素产品。与任何段Koch农艺服务一样，我们要求自己的问题是我们的能力是否允许我们在此空间中增加价值。如果我们能说“是的”，那么我们将探索进入该市场的机会。
自公司成立以来，贵公司在研发、销售和农艺方面的能力得到了扩大。你能描述一下除了外部增长，它是如何扩张的吗?
我们在2011年从另一个Koch公司获取Nitamin®慢释放的氮肥业务之前，我们不久成立了Koch农艺服务。同年，我们收购了Agrotain International的氮稳定剂产品组合。雷竞技电竞外围通过该收购，我们还进入了草图和观赏部分，并在2014年获得了从Agrium收购Tumf＆观赏资产的职位，包括Polyon®，duration®，Xcu®，Nutralene®和Nitroform®品牌缓释和控制释放肥料。
2014年底，我们创建了一个植物健康生物平台，获取孟德尔生物技术的研发资产。我们遵循于2015年，少数民族投资和与途径生物学协议协议。2016年6月，我们通过巩固来自Marrone Bio Innovations，Inc。的专用权利来扩大我们的生物组合。在加拿大的美国和Regalia®MaxxBiofengengicide的Regalia®RXBiofengengicide销售加拿大的广泛农业。
这些收购确实扩大了我们在研发、营销、农学和许多其他领域的能力。此外，我们已经能够雇用这些领域的人才，因为我们已经扩展服务于我们的客户在农业，草坪和观赏和生物市场。
2014年，孟德尔生物技术公司(Mendel Biotechnology Inc.)加入你们的投资组合，标志着你们进入了生物制剂领域。这一举措的主要驱动力是什么?
到2050年，我们将需要养活大约90亿人口。我们需要在和现在差不多的土地上做这些。因此，农业效率的每一个增量提高都是至关重要的。我们认为生物制品行业是我们关注营养效率的自然延伸，也包括植物效率。孟德尔研发平台为我们的生物制品业务提供了基础，使我们能够有针对性地进行发现和开发。
我们透过Michael Polanyi所谓的“科学共和国”的镜头来看待一切。我们的其他一些科赫公司，弗林特山资源公司、英威达公司和乔治亚-太平洋雷竞技比分公司也在投资生物技术和其工业中各种用途的能力。雷竞技电竞外围我们看到了农业、草坪和装饰市场的生物制品的巨大潜力，科赫农业服务公司获得了与其他科赫公司共享知识和实验的额外好处，这些公司希望通过生物制品为社会创造价值。
生物刺激剂是生物学的另一个分支。您是否在这一细分中抱有任何野心 - 这可能对拥有这种植物营养概况的公司来说似乎更为逻辑，而不是登上生物科学，或者您更愿意首先查看特定立法是否会在美国传递？
我们认为生物刺激剂是Koch的主要机会。事实上，我们的孟德尔平台专门专注于叶面应用的生物染色剂的开发和商业化。Regalia®RX和Regalia®MaxxBiofungicides也是我们相信将为种植者增加大量价值的产品。这些产品通过引发植物健康效果并激活植物的免疫应答，产生对某些疾病的诱导全身性抗性的优化产量。这可以改善常规作物疾病控制程序的性能。无论是生物农业，生物农药还是生物染色剂，我们都不断探索新的创新，以帮助客户实现目标。
Precision AG是响铃，并认真研究了Koch的可能新领域吗？
全球蛋白质需求正在增加，种植者需要生产更多的环境影响，传统的营养周期令人难以置信地低效。所以你可以看到为什么我们继续说农业只是创新成熟。这只是在众多领域突破，从更高效的营养，更有效的植物，以更有效的农业实践。
Koch是由肥料研究所和4R营养管理 - “正确的速度”，“正确的时间”和“正确的地方”和“正确的地方”所做的巨大推荐者。该框架可以真正帮助种植者实现其生产，盈利和环境目标。但是，我们作为制造商有责任继续开发创新工具，使种植者能够继续雷电竞官方地址满足喂养不断增长的人口的挑战。
再次，我回到了我们的“科学共和国”的思维。例如，Molex是一个真正创新的Koch公司，具有传感器和连接器技术能力。我们有兴趣创建与Movex Company的合作伙伴关系，例如传感器技术周围的创新，大数据分析和农业价值链中的其他精密技术，符合我们的视觉和能力，并最终为客户增加价值。
科赫农业服务公司在国际市场上看到了什么机会?
我们的产品目前在超过55个国家销售，因此我们显然将国际市场视为科赫农业服务公司的巨大机遇。世界各地的客户都在寻找更高效的产品，以及更透明地了解这些产品对环境的影响。我们的观点是，每吨肥料最终应该比现在更有效，因为资源的有效利用使价值链上下的每个人都受益。
事实上,我们最近宣布的一项研究的结果在爱尔兰取代硝酸铵钙,最常用的直氮肥,以AGROTAIN®稳定氮肥降低直接排放的一氧化二氮肥料在草原平均为73%。这种稳定的产品每吨含氮量也增加了70%，这意味着农民可以使用更少的氮，减少了应用所需的时间和资源。再一次，种植者被要求生产更多的食物，减少对环境的影响。我们在科赫的目标是与我们的客户合作，帮助他们尽可能高效地实现这一目标。
本文最初发表于此新公司国际在NewAgInternational.com的明确书面许可下，本文于2016年9月发表。保留所有权利。法律禁止生殖。www.newaginternational.com
